局“首届人才工作会”，是在“十二五”圆满收官、“十三五”良好开局这样一个关键时期召开的一次非常重要的会议。会议在总结“十二五”期间人才工作经验的基础上，研究部署局转型升级过程中人才工作的思路、目标、任务和举措。会议的召开，对于加快实施人才优先发展，推进中国交建“五商中交”战略，打造“升级版三公局”具有重大而深远的意义。

黄腊泉董事长在会上发表了重要讲话，深刻阐释了局人才优先发展战略的核心理念。其中，“人才资本效益最大化”正是对中国交建“价值创造者为本”的具体体现，“将人才作为企业发展的最关键要素和最有价值资源”将成为贯穿我局引才、聚才、用才、留才各个环节的核心指导思想。蒋万民总经理在会上做了工作报告，从统筹人才发展工作全局的角度，对我局人才优先发展战略的实施做了整体的规划和布局。在未来的人才工作中，我们要以“人才资本效益最大化”为战略引领，树立人才强企的三重目标；深化部署，推进理念革新、制度建设、机制构建和文化塑造四位一体的工作布局；凝心聚力，实现五类人才的重点攻坚，着力打造一支“升级版”的人才队伍。理念决定思路、思路决定行动，行动决定出路。两位主要领导的讲话已绘就三公局人才工作的宏伟蓝图，如何将宏伟蓝图化为美好现实，还需要阶段性谋划、一步一个脚印去实现。当务之急是结合首届人才工作会的指导思想和目标，短期和中长期相结合，做好三公局人才发展规划。

局属各单位在会后迅速宣传贯彻会议精神，并针对会议提出的精神、观点和方向，掀起了全员大讨论。希望通过此次首届人才工作会，全局上下能够做到“统一人才管理思想，明确人才管理目标，部署人才管理举措，规范人才管理制度，交流人才管理经验，推动人才管理提升”，开启我局人才工作的新篇章。