3月10日至11日，四公司在渝召开为期2天的2016年一季度经济活动分析会暨经营业务培训会。

 会上，四公司各完工项目就项目计量、变更、支付、结算和利润情况进行经验交流，充分分析了工程进度情况、计量、支付情况及利润情况，认真总结了项目经营中存在的问题及项目为达到降本增效目的而计划采取的措施；新开工项目汇报了项目前期经营策划及工作计划。

 本次会议聘请了资深工程律师对工程保险索赔与人身保险索赔进行了指导交流，同时，深入宣贯了局“一二三四五”经营管理理念、标后预算管理办法、工程（劳务）招标实施细则、总经济师委派制管理办法、变更索赔管理办法等规章制度，并就合同管理、建造合同、结算管理、成本管理等内容开展了培训。四公司各相关部门对各项目经营工作提出了宝贵的意见和建议。