“小池，赶紧按计划安排下一场浇筑验收，要尽快做好各项准备”。斯里兰卡哈弗洛克城项目支部副书记兼总工程师白专宇看着项目进度表语音急促而坚定。夜里11点，项目部刚刚完成了复工复产后的首次大方量320m³的混凝土浇筑，而此刻的党员活动室内，关于疫情期间复工复产与疫情防控各项措施的讨论还异常激烈。作为斯里兰卡颁布宵禁放宽政策后，首家在斯复工的中资单位，项目部的每个人都铆足了劲，誓要抢回工期。为此，项目党支部决定成立党员先锋队，让党员勇当先锋、敢打头阵，主动承担急、难、险、重任务，党支部成为了此次抗疫复工的中坚力量。

斯里兰卡哈弗洛克城项目是中交集团在斯里兰卡建造的首个高层写字楼项目，但凡是项目部30岁以上的员工，大都是从中交三公局承建斯里兰卡汉班托塔国际板球场开始，便长期驻扎在此。从汉班托塔国际板球场、汉班托塔国际机场、科伦坡南港集装箱码头、斯里兰卡龙禧国际佛教大学、汉班托塔香格里拉度假酒店到斯里兰卡香格里拉二期公寓三期办公楼，斯里兰卡党支部始终保持初心，以服务生产经营大局为中心，为项目顺利施工筑起了红色堡垒。在中组部海外党建调研中，斯里兰卡项目党支部曾作为在斯中资企业代表，迎检了调研。

成立党员先锋队， 尽显党员责任担当。

1月底，国内新冠疫情爆发，斯里兰卡HLC项目党支部时刻关注国内疫情动态，积极为国内筹集医疗防护用品，筹集医用外科口罩12000个，N95口罩1050个，于2月3日紧急协调发往国内。同时，项目部结合对当地疫情发展情况的判断，提前筹划储备了2个月生活物资及医疗物资，率先吹响了项目疫情警戒号。

由于疫情爆发，项目员工滞留国内，无法按时返回斯里兰卡，正常的项目工作计划被打乱，境外项目生产经营面临巨大的考验。“我们赶紧动员一下项目党员，组织成立党员先锋队吧”项目支部副书记白专宇建议，“党员积极性高，责任感和使命感强，我们要让党员先锋队成为项目施工生产的中坚力量”。几个小时之内，党员先锋队迅速组建完毕，党员先锋队率先肩负起了整个项目管理工作的重任，从生产管理、技术质量、物资设备管理到商务管理甚至行政后勤，党员先锋队的党员同志们个个都锻炼成了面面俱到的多面手。

响应当地政策， 筑牢营区隔离抗疫线。

随着斯里兰卡疫情攀升迅速，当地政府出台全天不间断宵禁政策，项目党支部组织员工积极配合地方政府，开展营区隔离、群防群治工作。党支部制定了疫情防控紧急预案，并实施“一天一报、一事一报、一人一报”和职工分桌就餐制度；对在岗员工健康状况及行程信息建档管理，在营区、工区设立体温检测点，每日定期进行消杀，设立健康观察区、应急隔离区；每天收集当地的疫情情况和政府疫情有关政策，通过线上线下对员工进行疫情防控知识普及；配合项目安监部开展模拟项目营地发现疑似患者的应急演练。疫情笼罩下，面对员工的恐慌情绪，党支部组织积极为员工做心理疏导，通过聊天及慰问品等安抚员工及员工家属鼓舞了士气。

此外，党员先锋队积极支持当地防疫工作，在了解到海港城总营区所设立的新冠肺炎疫情防控工作联合检疫站缺少值班人员后，党员先锋队迅速组织3名党员同志前往检疫站支持防疫工作，获得兄弟单位的高度赞赏。

精准有序，扎实推动复工复产。

4月11日，斯里兰卡政府颁布宵禁放宽政策，允许防疫措施完善的企业优先复工。经过多方协调，项目终于复工了，但是项目员工的压力丝毫没有减少，眼看着施工工期将近，党支部迅速进入“战时”状态，有组织、有计划的全面实施网格化管理防疫施工：为了员工返岗顺利，党员先锋队协助队伍开展“两点一线”即营区至现场接送服务，跨越科伦坡各区域运送一线工人210 人；由于当地检测新冠条件有限，为了让当地人员尽快进场施工，项目党员先锋队组织搭建缓冲区观察隔离14天，做到封闭管理施工。截止目前，项目塔楼主体结构已经完成至L46层，塔楼玻璃幕墙安装至L25层，机电安装完成40%，装饰装修材料审批基本完成，现场施工正稳步开始。项目防疫工作扎实有效，未出现疑似及确诊病例情况。

“从疫情爆发到现在，大家每天都忙着抗疫情、保生产，党支部也成了项目员工心中的定心剂，看到大家对党员先锋队的认可，我们感觉所做的一切都值得！” 项目生产部经理池奥晨同时也是党员先锋队成员如是说。“目前最大的愿望就是中国和斯里兰卡的疫情能尽快结束，我们开始正常的工作和生活。”