1月16日至17日，三公局四届四次职代会（工代会）暨2023年工作会在京召开。会议的主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神以及中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神，贯彻落实集团2023年工作会议部署，回顾过去一年的工作，总结成绩亮点，查摆问题不足，分析形势任务，研究对策举措，部署2023年重点任务，进一步统一思想、坚定信心，推动企业高质量发展迈上新台阶，不断开创三公局事业新局面，为实现“三保一争”战略目标，加快建设“一强四优”行业一流企业而努力奋斗。局领导班子成员，局咨询，局外部董事，局外部监事出席会议。

       局党委书记、董事长蔡唐涛传达了中交集团党委书记、董事长王彤宙在党组织书记抓基层党建工作述职报告及生产经营工作汇报会上对三公局作出的批示要求和中交集团暨中国交建一届二次职代会暨2023年工作会议的主要精神。
       蔡唐涛作了题为《蓄势奋进 砥砺前行 推动企业高质量发展迈上新台阶》的讲话。在综合分析企业当前面临的形势与压力的基础上，蔡唐涛指出，2022年，全局上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党中央、国务院国资委决策部署，在集团党委的正确领导下，锚定目标、迎难而上、真抓实干、奋发有为。企业主要指标稳中向好，质量效益稳健提升，各项事业稳步向前，整体面貌焕然一新。一年来取得的成绩是坚持党的领导、坚持改革创新、坚持提质增效、坚持战略穿透和坚持攻坚克难的结果。
       蔡唐涛指出，过去的一年，全局上下励精图治、奋发有为，企业面貌焕然一新，党建引领作用凸显，发展路径更加清晰，动力活力明显增强，市场开发成绩显著，管理水平稳步提升，风险化解取得实效。实践充分证明，局党委对企业发展规律的认识是深刻的，改革发展的方向是正确的，一系列重大举措是务实有效的。
       蔡唐涛强调，2023年，全局的总体工作思路是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习贯彻党的二十大精神，贯彻落实中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神，以集团2023年工作会议精神为指引，坚持和加强党的全面领导，坚持“12345”项目经营理念，深化落实“项目全经营周期管理”，围绕“高质量发展深化年”主题，稳增长、调结构、强管控、提质效、控风险，蓄势奋进、砥砺前行，推动企业高质量发展迈上新台阶，加快实现“三保一争”赶超进位，建设“一强四优”行业一流企业。
       蔡唐涛要求，要认真贯彻落实集团领导的指示批示精神，坚持高质量发展不动摇，聚焦“一利五率”，认真落实好降本增效各项措施，切实提高项目经营质效，改善经营业绩，优化财务指标，深化高质量发展。局总部要为各公司做强做优引领方向、提供优质资源支撑和管理体系保障，不断加强顶层设计、明确发展定位、完善配套政策和压实主体责任。各公司要贯彻落实好局里的部署、任务，执行好局里的制度，要把准“方向盘”、增强“内动力”、练就“真本事”、扎紧“铁笼子”。
       蔡唐涛指出，立足新机遇新挑战，要在确保“稳增长”的基础上，持续抓好市场开发，突出强化内控管理，提高项目经营创效能力，扎实开展“项目质量效益提升”活动，推动企业高质量发展走深走实。具体抓好五项重点任务：锚定目标任务，全力以赴“稳增长”；加强市场开发，筑牢底盘“调结构”；抓好在建项目，紧盯现场“强管控”；聚焦薄弱环节，多措并举“提质效”；筑牢安全屏障，坚守底线“防风险”。
       蔡唐涛要求，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕“三保一争”战略目标，充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的领导作用，以全面从严治党为主线，以提高党建工作质量为重点，把党的全面领导、党的建设贯穿到改革发展的全过程，为企业高质量发展提供坚强保障。必须紧握“生命线”，强化思想政治建设；必须打好“组合拳”，全面推行价值党建；必须聚焦“薄弱点”，巩固深化改革成果；必须强化“硬支撑”，优化干部人才队伍；必须拉紧“高压线”，深化纪律作风建设。
       局党委副书记、总经理刘章瑜作了题为《踔厉奋发 实干笃行 为实现企业高质量发展而团结奋斗》的工作报告，全面总结回顾了全局2022年工作，分析全局面临的形势任务，部署2023年重点工作。
       刘章瑜指出，2022年，全局上下立足改革发展新阶段，坚持“改革调整、巩固提高”工作总方针，聚焦“三保一争”战略目标，稳中求进、进中提质，企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力逐步增强。实现了市场营销取得新业绩、项目管控迈向新台阶、运营质量取得新跃升、风险管控取得新成效、改革创新激发新活力和党建引领展现新作为。

       刘章瑜强调，为了进一步扎实开展“项目质量效益提升”活动 ，确保在“稳增长”基础上，推动企业高质量发展走深走实，全局要重点抓好以下六项工作：狠抓市场营销不松劲，开拓企业高质量发展的广阔空间，要持续优化业务结构和营销体系，压实主体责任，完善营销资源。狠抓项目管控不止步，夯实企业高质量发展的稳固基础，要强化项目现场管理，抓实分包管理，加强物资采购。狠抓提质增效不懈怠，厚植企业高质量发展的竞争优势，要加强全面预算管理，提升资产质效，强化资金管理，深化亏损治理，强化变更索赔。狠抓风险防控不手软，守好企业高质量发展的红线底线，要严防安全环保质量风险，防范化解财务风险，提高合规管理能力，发挥“大监督”体系效能。狠抓改革创新不畏难，激发企业高质量发展的强劲动力，要加强技术管理与创新，加快数字化深度融合，持续推进人才强企，深化制度流程体系革新，推进档案智慧化管理。狠抓党的建设不动摇，筑牢企业高质量发展的根本保障，要扎实打造“价值党建”体系，不断深化文化宣传建设，积极发挥群团组织优势。
       局党委副书记、工会主席薛志文作了题为《紧密围绕经营  竭诚服务职工 在企业高质量发展中汇聚价值力量》的工会工作报告。报告从发挥“主力军”作用、增强职工获得感、发挥“娘家人”作用三个方面回顾了2022年工会的主要工作和成绩，对2023年工会工作方向进行了具体分析，明确了2023年工会重点抓好的十项工作。
       会议期间，与会代表参加了对局领导班子、领导人员民主测评，对局干部选拔任用工作进行了“一报告两评议”，局相关单位及部门分别围绕项目管理、减亏治亏、海外业务、市场开发开展了经验交流。会议宣贯了《三公局项目策划指导意见》，发布了《项目管理标准化工作实施方案》。
       在分组讨论中，与会的代表们审议了党委书记、董事长讲话，总经理报告，工会工作报告和2022年业务招待费使用情况报告，讨论了大会决议（草案）。会上对2022年度各类先进荣誉进行了表彰。
       本次会议采取“现场+视频”的方式召开。局总助、总监，局总部各部室负责人，子分公司党委书记、董事长，总经理；区域分公司总经理；局管项目公司、直属总包部主要负责人等在现场参加会议。