7月14日，局党委书记、董事长蔡唐涛到晋城片区项目调研，局副总经理华正阳陪同调研。

        蔡唐涛一行深入赵庄安置房、晋城一中泽州一中、水西安置房及晋福苑项目现场，实地查看了项目安全生产、工程进展等情况。局总部相关部门通过查看内业资料、现场交流等方式对项目公司、总包部的基础管理和运营质效等进行了检查调研。

       反馈会上，总部相关部门逐一通报了调研情况，重点对项目存在的问题提出了指导性的意见。

       蔡唐涛结合本次调研情况对项目公司、总包部下一步工作提出四点要求：

       一是提升业务能力，落实好“两策划、两强化”要求。扎实做好标前策划、项目策划、成本测算、成本预算等相关工作。注重数据分析，强化“前后对标”，提高策划的科学性、实效性。

       二是加强两级总部的领导，强化管控能力，提升管理水平。重视项目全经营周期管理和标准化施工管理。落实好各项管理制度，强化流程管控。把控好项目进度、质量、安全环保、文明施工等重点内容，落实好履约第一要务。配置优质资源，推进品质工程建设。

        三是高度重视项目安全环保工作，强化安全责任落实。在项目现场立足源头严抓细管，合理推进，结合实际施工创新创效，从思想和行动上切实提升安全工作水平。

       四是重视人才培养，注重人才梯队建设。放眼未来，着力做好新员工的培养，同时做好专题业务培训工作，提升干部职工的业务水平，为局高质量发展打下坚实的人才基础。

       局办公室、投资事业部、工程管理部、经营管理部、物资设备部、财务资金部有关负责人，晋城项目公司、华东公司、交通轨道公司、设计院相关负责人参加上述调研活动。