6月30日，局党委书记、董事长蔡唐涛一行到华东公司开展调研。局副总经理、总工程师张晓东陪同调研。

       蔡唐涛在华东公司总部听取了公司主要负责人关于公司总体情况、重点工作开展情况、存在的主要问题以及下一步工作思路的汇报。对华东公司未来的发展，蔡唐涛指出：
       一要聚焦战略，加速融入属地发展。要紧紧围绕“央地战略合作属地化发展”的战略定位，以“8+2+N”为抓手，立足于浙江，全力开拓长三角市场，持续打造公司在市政、房建等综合城市开发领域的核心竞争力，扎实推进人才属地化、资源属地化、项目属地化工作。
       二要聚焦效益，强化项目全经营周期管理。严格落实局“两策划、两强化”要求，坚持“策划在先、标价分离、过程精品”理念，强化风险管控，提高项目管理能力，保证企业经营效益稳步提升。
       三要聚焦现金流，夯实企业发展根基。要强化现金流管控，定期排查公司及各项目现金流状况，做好项目资金测算，按月滚动编制，防范资金流动性风险，助力现金流高效顺畅流转。
       四要聚焦资本，赋能企业高质量发展。要规范运作，稳健经营，按资本市场的规律办事，充分认识市场、敬畏市场、融入市场，根据属地市场结构，联合集团、局、属地优质资本平台，合作开发，不断优化自身产业布局，持续打造企业核心竞争力。
       局办公室、市场开发部、长三角区域总部主要负责人参加调研。华东公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。