为抓安全、促生产，向党的生日献礼，2010年5月14日，我局施工生产工作会议在京召开。这次会议的主题是：分析原因，深挖潜力，调动全体员工的积极性，上下同心，齐心协力，确保完成上半年施工生产目标，为全面实现全年任务奠定坚实的基础。局属5个子分公司、局4个直属项目部、局机关各部室等共54人参加了会议。
　  局董事长、总经理王巍在会上作了题为《抢抓有利时机  掀起大干高潮全面打好施工生产攻坚战》重要讲话，要求进一步统一思想，明确任务，动员全局干部员工抢抓有利时机，掀起大干高潮，全面打好施工生产攻坚战。并重点强调安全工作是施工生产的头等大事，排在所有工作的第一位，针对下一阶段的工作，王总提出了六点要求：主要领导要亲自上手，分管领导蹲点帮扶；生产系统业务部门要密切配合，服务现场；实施人本管理，调动员工的积极性；理顺管理关系，做好管理接口工作；传递压力，落实责任，确保安全生产持续稳定；正确处理各方面关系，努力构建内外和谐的施工环境。。
　　局副总经理、总工程师周钢作了题为《找准问题 深挖潜力 全面完成全年施工生产任务》讲话，要求全局上下统一思想，统一认识，全力实现年目标；以计划为主线，实行动态管理，组织好施工生产；各单位加强管理，合理安排，促生产，保工期；加强劳务队伍管理及合同管理工作；适应市场，规范铁路“架子队”管理；规范施工，全面实现项目标准化等。张耀强副总经理作了《强化措施 稳步推进 确保安全质量有序可控》的讲话，要求各单位一定要坚持统一领导，一把手亲自抓，分级负责，组织协调各方面力量，切实解决当前安全生产中存在的突出问题。蔡红生副总经理分析了我局铁路项目开发情况和我局铁路事业发展存在的问题，阐述了铁路项目管理五大要素，对施工方案、资金管理和大临工程等方面提出具体要求。
　　党委书记杨毅作了大会总结发言，要求全局上下加强作风建设，狠抓工作落实；加强廉洁建设，确保生产经营健康运行；加强宣传工作，提高文明工地建设水平。最后，杨书记希望各级组织和各级领导，同心同德，艰苦奋斗，顽强拼搏，开拓进取，加强领导，狠抓落实，不断创建生产工作新局面。
　　会议期间还进行了分组讨论，各单位对所属项目的安全进度等情况进行了详细分析，就下一步如何围绕“抓安全，促生产”，如何抓住有利时机，进行了热烈发言。与会代表纷纷表示，将借助此次生产会议的有力契机，掀起大干高潮，促生产，保安全，保证坚决完成今年的生产任务，向党的生日献礼。

文/丁海华   图/吴文竞