3月9日，局董事长、总经理王巍在副总经理蒋万民、副总经济师兼人力资源部经理张建国陪同下，先后到特桥公司、二公司进行工作调研，并对两个单位提出工作要求。
　　上午，王总一行来到特桥公司，听取了特桥公司班子成员的工作汇报，详细了解了改制后特桥公司的发展思路及具体措施，并针对存在的问题提出了意见和要求。王总首先通报了局今年以来的生产经营情况，关于特桥公司，王总指出，特桥公司是局专业性较为突出的亮点企业，要适应股权改制后成为局独资子公司的新变化，在继承中发展，在发展中创新，一方面要积极纳入三公局发展体系，适应局发展新要求，另一方面要妥善处理好以前的关系，建立和谐企业，打好发展基础。当前，要紧紧围绕做大做强的目标，以原有业务为依托，积极寻找新的利润增长点，使企业在适度扩张规模的基础上，提高发展质量，增强竞争能力。王总表示，局将在人才、资金、资质等方面大力支持特桥公司的发展，也希望特桥公司能够按照局“两会”确定的目标、思路，认真谋划好自己的发展战略，为推动企业持续发展、实现局奋斗目标做出应有贡献。
　　在二公司，王总重点了解了二公司今年的工作目标及打算，对二公司员工展现的饱满热情和良好风貌予以了充分肯定，指出，二公司是全局范围内最有条件实现快速发展、最有实力尽快把企业做大做强的单位，特别是公司班子成员经过多种重要岗位的历练，经验丰富，中层以上干部也具有较强的战斗力，干部上下和谐团结，公司业务结构涵盖公路、铁路，业务范围较为全面，且经营领域主要分布在市场容量巨大的中西部地区，企业资质已经到位，局对二公司的支持更加坚定，这些都为二公司率先发展壮大创造了有利条件。王总要求，二公司要围绕实现企业利益最大化目标，增强使命感和责任感，变压力为动力，团结带领广大员工外抓经营，内强管理，坚定不移地确保局下达目标的实现。
　　局副总经理蒋万民就市场开发及经营管理提出了具体要求。     

李振涛