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传递光辉信仰 诠释奋斗使命——记集双高速东双项目12标项目经理贺陆卿
发布时间:2019/1/4    阅读数:89

 

 

 

      2016年国家发改委批复了东丰至双辽公路建设报告,从此在吉林黑土地上又将增加一条交通大动脉,对完善国家公路网、全面振兴吉林老工业基地、带动沿线经济发展起着举足轻重的作用。其中,12标是该工程的标尾,地处双辽市腹地,全长15.4公里,而这个项目的“领头人物”就是中交三公局项目经理、共产党员贺陆卿,他肩挑项目建设重任,励精图治,默默奉献,始终以一颗赤诚的心,积极投身集双高速公路项目建设,展现他作为项目经理的求真务实、积极进取和智慧谋略。

 

肩负使命勇于担当 凝心聚力做好项目建设

      贺陆卿常说,搞工程建设是一份很辛苦的工作。面对繁重的施工任务、高标准的施工要求,每天的各项工作都得小心翼翼,如履薄冰,一天都不敢离开工地。因此他常年驻扎工地一线,和家人聚少离多,风雨兼程,却从未有过半句怨言。他常说:“能够参与到集双高速建设是我的荣幸,更是一种责任,各项工作容不得半点闪失。”

 

  目前,12标段路基土方填筑已经打开了良好的局面,而在此之前,土场征地困难重重,外部施工环境复杂。如何协调土地征占、林木砍伐、临时用地补偿、土方运输路线规划等诸多问题,这是困扰项目部的难题,也是全线承建单位存在的共性问题。为了解决土方施工的停滞状态,贺陆卿和项目部的同事们铆足劲头,咬定目标不放松。主动与国土局、林业局、地方政府等单位联系,一天拜访几个部门是常事,尽管有时很不顺利。但他没有灰心,以“用心做事,诚信做人”的人格魅力赢得了各方的理解与支持,使外部施工环境得到了极大的改善,8月份取土场征占取得了突破性成果,为工程的快速推进打下了坚实的基础。

 

爱“兵”如子唯才是举 为青年职工创造成长机会

  了解贺陆卿的都会说“贺经理很严格”,身为项目经理,“严”只是他管理思想的一个方面,他在员工身上付出的“爱”更多。前不久,项目部一名装载车司机突感身体不适,请假回家。他了解情况后放心不下,让司机去医院检查一下再回家,并安排人员将司机送往医院诊断,诊疗结果是急性心梗,病情随时都可能恶化,多亏送医及时,病情得到了有效及时的治疗。

  项目管理需要有好的团队,因此贺陆卿非常重视人才队伍的建设,重视“传、帮、带”,为每一名新入职的员工都推荐一位师傅,帮助年轻人在项目中尽快成长。贺陆卿说:“我们团队现在尽量给年轻人压担子,无论是现场施工管理等重要岗位还是部门负责人都向年轻人倾斜,让年轻人做事更有动力、更快挑大梁。”

 

如履薄冰兢兢业业 加强安全质量环保管理

  贺陆卿视质量为企业信誉的生命线,在项目建设中大力推行标准化施工管理。在实际建设管理工作上,他既当管理者,又当技术员。有一次在路基现场检查时,他发现路基灰拌土环节压实度不符合要求,就在现场耐心指导技术员施工工艺,讲授技术难点,直到他们对工序全部掌握为止。他还要求技术部门加强对施工人员的理论培训和现场技术交底,告诫现场技术员,对不符合标准化要求的,不允许施工。

 

  为了保证复垦土质,12标取土场的地表土剥离后,放置在固定的位置,并在土堆上覆盖密目网,待完工后以便用于复耕使用,确保土壤不因建设而流失,生态不因施工而改变。在他的带领下,12标因各项文明施工管理成效突出、环水保施工管理有序,被指挥部评选为“施工优胜单位”,为项目部赢得了荣誉。

 

承担社会责任 让当地工人有活干、有技术学

  在施工过程中,贺陆卿对当地父老乡亲更是一片情深。他要求在项目建设过程中竭力为当地群众提供力所能及的的工作岗位,解决他们的就业问题。贺陆卿说:“作为央企,这种性质决定了企业一方面要建设优质工程交付满意答卷,另一方面还要积极承担社会责任,彰显我们的企业形象。”本着这份责任感,项目部对当地的劳动力加大帮扶力度,来一个培训一个,让他们经过安全教育、培训后上岗。

  乘风破浪,一路披荆斩棘,中交人不忘心中的信仰;坚守初心,回首坎坷征程,是公路人对梦想的坚持。一代代的公路人,一辈辈的中国梦;变化的是日新月异的公路建设,不变的是无数个像贺陆卿一样为公路事业奋斗的建设者。